Metodologi 6 sigma dipopulerkan oleh perusahaan kelas dunia Motorola di tahun 80-an dan sepanjang perkembangannya, banyak dipakai oleh perusahaan besar kelas dunia untuk meningkatkan mutu produksi dan penghematan biaya.
Di dalam buku ini disajikan langkah-langkah sistematis metodologi six sigma untuk continous, process improvement dengan contoh soal dan penyelesaian dengan menggunakan software minitab.
Buku ini menekankan pada penggunaan informasi akuntansi dalam lingkungan bisnis saat ini sehingga menyediakan topik-topik dan perkembangan terkini pada bidang tersebut.
Materi pembahasan meliputi: perencanaan produksi, sejarah perkembangan manufacturing, prinsip-prinsip just-in-time, sistem perencanaan dan pengendalian produksi dll
Dalam buku ini dipaparkan konsep dan manajemen kaizen serta penerapannya, pendekatan kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan, dan juga membahas mengapa konsep manajemen kaizen Jepang yang berorientasi pada proses dapat mengungguli manajemen Barat yang berorientasi pada hasil dalam persaingan bisnis saat ini.
Buku ini membantu untuk membuat aplikasi secara efektif dan efisien dengan menggunakan program microsoft visual basic 6 dan database microsoft aql server 2009
Buku ini terdiri dari 2 bagian yaitu : bagian 1 (Mengapa harus blogging? dan bagian 2: mengikuti kesuksesan CEO yang telah melakukan blogging