Text
Becoming agile : how the SEAM approach to management builds adaptability
Studi kasus format pendek dari perusahaan Prancis Brioche Pasquier ini menyoroti bagaimana satu organisasi berhasil menerapkan prinsip ketangkasan menggunakan pendekatan sosio-ekonomi untuk manajemen, merinci setiap langkah proses dan menjelaskan bagaimana setiap keputusan membawa tujuan dalam jangkauan. Dari kebijakan menyeluruh hingga prosedur sehari-hari, cerita ini memberikan contoh yang jelas tentang bagaimana organisasi yang gesit dikembangkan, memberi pembaca landasan untuk menerapkan perubahan serupa di organisasi mereka sendiri. Perusahaan yang cerdas memahami pentingnya kelincahan, tetapi mengidentifikasi di mana dan bagaimana memulai langkah-langkah pertama tersebut sering kali menyebabkan kelumpuhan melalui analisis. Studi kasus ini memungkinkan pembaca untuk belajar dari organisasi yang berhasil melewati inersia dan menerapkan prinsip kelincahan, dengan hasil yang luar biasa.
Tidak tersedia versi lain