Buku ini terdiri dari 10 Bab, diantaranya : Prinsip-Prinsip Six Sigma, Metodologi DMAIC Six Sigma, Desain untuk Six Sigma dll
The Way Toyota menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean-14 prinsip menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewasakan efisiensi.
Di dalam buku ini disajikan langkah-langkah sistematis metodologi six sigma untuk continous, process improvement dengan contoh soal dan penyelesaian dengan menggunakan software minitab.
Materi pembahasan meliputi: perencanaan produksi, sejarah perkembangan manufacturing, prinsip-prinsip just-in-time, sistem perencanaan dan pengendalian produksi dll
Buku ini terdiri dari 22 bab, antara lain: manajemen operasi, peran operasi dalam persaingan global, strategi operasi dll